La Variaci贸n de Existencias: El ajuste imprescindible para calcular tu beneficio real.
Como contables, sabemos que no todo lo que se compra en un a帽o se vende en ese mismo periodo. Aqu铆 es donde entra en juego la Variaci贸n de Existencias. Este ajuste no es un simple tr谩mite; es el mecanismo que permite alinear los gastos con los ingresos reales, respetando el principio de correlaci贸n de ingresos y gastos.
馃搶 ¿Por qu茅 es necesaria la regularizaci贸n? Imagina que compras 100 unidades de un producto pero solo vendes 20. Si dejas el gasto de las 100 unidades en tu cuenta de resultados, tu beneficio parecer谩 mucho menor de lo que realmente es. La regularizaci贸n de existencias "saca" del gasto lo que no has vendido y lo deja "guardado" en el activo del balance.
馃搶 ¿C贸mo se realiza el asiento? Al final del a帽o (31 de diciembre), realizamos dos pasos fundamentales:
Eliminar las existencias iniciales: Quitamos del activo lo que hab铆a al principio del a帽o y lo llevamos a la cuenta de gastos/ingresos (Grupo 61 o 71 seg煤n el PGC).
Registrar las existencias finales: Contabilizamos el valor del inventario real que tenemos en el almac茅n a fecha de cierre.
馃摎 Ejemplo Pr谩ctico: Una tienda de repuestos de veh铆culos comienza el a帽o con un stock de 10.000 € y termina el a帽o con un stock de 15.000 €.
1. Por la anulaci贸n de las existencias iniciales:
| Fecha | Debe (€) | Cuenta | Descripci贸n | Haber (€) | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 31/12/202X | 10.000 | 610 | Variaci贸n de existencias | | | | | 300 | Mercader铆as | 10.000 |
2. Por el registro de las existencias finales (el inventario real):
| Fecha | Debe (€) | Cuenta | Descripci贸n | Haber (€) | | :--- | :--- | :--- | :--- | :---
| | 31/12/202X | 15.000 | 300 | Mercader铆as | | | | | 610 | Variaci贸n de existencias | 15.000 |
✅ Resultado en el Beneficio: En este caso, la cuenta 610 tiene un saldo acreedor de 5.000 € (15.000 - 10.000). Esto significa que la empresa ha "ahorrado" ese gasto, lo que aumenta su beneficio contable. Si el stock hubiera bajado, el efecto ser铆a el contrario: una p茅rdida o mayor gasto.
Nunca cierres un ejercicio sin un inventario f铆sico valorado. Un error en la valoraci贸n de las existencias finales distorsiona directamente el Impuesto sobre Sociedades y la imagen de solvencia ante los bancos.
馃摙 ¿Sueles realizar inventarios intermedios o solo al cierre del a帽o? El control de stock es el alma de la rentabilidad.
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